Parce que la règle d’or en stratégie, c’est de choisir son terrain de bataille. Mais encore faut-il bien connaître les positions stratégiques de ses concurrents et leurs possibilités de manœuvres pour ce faire. C’est souvent là que le bât blesse lors de l’élaboration d’un plan stratégique.
Vous avez certainement déjà entendu dire qu’une entreprise doit rester à l’écoute de ses clients, que le client est roi, qui paie commande, etc. En fait, c’est faux. Si vous vous contentez seulement d’écouter vos clients, vous risquez de vous enfermer dans des solutions sans avenir et de passer à côté d’innovations prometteuses. La stratégie …
Un modèle économique ou business model décrit les principes selon lesquels une organisation crée, délivre et capture de la valeur Se poser la question de son modèle d’affaires c’est regarder les choses du quotidien avec un regard neuf, comme rentrer chez soi avec un nouveau regard. LA SINGULARITE. Le modèle d’affaires ou business model c’est …
Peut-on dire que la stratégie d’entreprise de la dite vieille économie avec des rentabilités insolentes, soient meilleures que celles de Start-up certes célèbres mais qui perdent de l’argent tous les ans ? Difficile à comprendre mais la valorisation de ces célèbres start-up sont parfois 5 fois plus élevées que celles des entreprises ultra performantes de la …
Parce qu’une stratégie permet de faire le lien entre la vision de l’entrepreneur et les ressources à mobiliser dans l’entreprise afin de mettre en œuvre cette vision sur le terrain en tenant compte de l’environnement. Le résultat à viser n’est pas obligatoirement de détenir la meilleure stratégie qui puisse être, mais bien d’en avoir une …
