Dominique RAULT, fondateur de STRATIKA

Entrepreneurs, dirigeants, construisez votre présent à partir de votre futur

A partir de votre vision, de la finalité envisagée nous vous proposons une méthode et des outils simples pour maîtriser votre futur.

Discutons de votre projet

Qui sommes-nous ?

Notre raison d’être

La stratégie est l'art du questionnement.
STRATIKA vous aide, avec une méthode de travail rigoureuse, des outils simples et appropriés, à vous poser les questions essentielles.

Sur quels marchés ? Avec quels produits ? Contre quels concurrents ? En investissant dans la croissance ou en consolidant notre rentabilité ? En nous repliant sur nos activités de base ou en nous diversifiant ? Et pourquoi ?

En sortant des intuitions non-validées et en tenant compte de l’environnement, vous vous donnerez un avantage considérable et décisif. L’avantage qui vous rendra unique sur le marché.

Comment se passe une mission avec STRATIKA ?

Avec la sécurité d’une méthode éprouvée, pour un enrichissement personnel apporté par la maîtrise d’une compétence fondamentale, et obtenir une vision totalement nouvelle sur votre entreprise et son environnement.

Notre méthode

Notre méthode, pour vous aider à élaborer votre projet stratégique, est simple et facile à utiliser. Nos outils, concrets, solides et opérationnels, vous permettent d'aller droit au but.

Notre méthode vous apporte :

Un processus structurant
Un travail stratégique de l’entreprise
Une utile remise en cause
Un planning maitrisé
Plusieurs fiches d’analyse prêtes à l’emploi
Des recommandations, précautions à prendre, erreurs à éviter

Nos domaines d’expertises

La stratégie des entreprises

Que ce soit pour la stratégie, par nature constante ou pour la tactique flexible, dans les deux cas il s’agit de vous aider à organiser l’action pour une fin, en équilibrant l’équation entre la fin, les voies et les moyens.

« Le meilleur moyen de prévoir le futur, c’est de le créer. »
Peter DRUCKER

A l’issue de l’élaboration d’un projet stratégique par essence transversal, l’étude de fonctions de l’entreprise nous est souvent demandée par les dirigeants :

Très pourvoyeuse de pertinence nous choisissons cependant nos combats en fonction de notre expérience et de nos savoir-faire en limitant nos actions à l’optimisation des pratiques commerciales, à la croissance externe et à la mise en place de règles de gouvernance.

L’optimisation des pratiques commerciales

Pour vous aider à :

Adapter les techniques de vente à l’évolution digitale
Processer la vente et modéliser les bonnes pratiques commerciales
Améliorer le taux de transformation sur les affaires
Viser l’excellence relationnelle
Bâtir une culture commerciale internationale

La vente est le moment de vérité.
Si on vous apprécie, on vous aime mais que vous n’avez pas signé, vous n’avez rien du tout.
Cela vaut donc le coup de s’atteler à la tâche.

« Celui qui argumente et qui ne conclut pas est comparable à celui qui sème et ne récolte pas. » Mickaël AGUILAR

La croissance externe

Pour vos projets de vente, d’achat, d’alliance ou de fusions-acquisitions :

Aider au cadrage

Aider à bien appréhender les impacts sur les sphères privées, professionnelles, financières, sociales.

Participer à vos côtés au processus de négociation.

Ces étapes importantes dans la vie d’un entrepreneur ne sont jamais faciles à vivre. Elles doivent être menées avec brio.

 » Notre but est de découvrir des compagnies extraordinaires à des prix ordinaires et non des compagnies ordinaires à des prix extraordinaires  »
Warren BUFFET

La gouvernance

La gouvernance est l’art de l’alignement des intérêts, des objectifs et des actions des actionnaires et des dirigeants.
Nous vous aidons à mettre en place une gouvernance sur-mesure, créatrice d’une véritable valeur ajoutée pour les PME-PMI-ETI.

 » L’administration est affaire de technique, le gouvernement est affaire de personnalité.  »
André SIEGFRIED

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