AVEZ-VOUS VRAIMENT UNE STRATÉGIE ?

Vous vous demandez peut-être parfois si votre entreprise a effectivement une stratégie, c’est-à-dire une démarche cohérente d’allocation de ressources qui l’engage dans le long terme, afin d’obtenir un avantage concurrentiel durable. Pour le vérifier, vous pouvez vous poser une série de quatre questions qui permettent à l’inverse de déterminer si votre entreprise n’a pas de …

ÉLOGE DE L’EFFORT

Quand elle veut recruter, l’entreprise recherche absolument des « talents », terme qui renvoie à des exigences nombreuses et souvent assez hétéroclites.   Les soft skills sont souvent mises à contribution, l’expérience joue son rôle mais cette figure du talent renvoie avant tout à des qualités et un potentiel hors normes. Dans l’imaginaire commun, être …

7 RÉFLEXES DÉCISIFS POUR BIEN MANAGER DANS L’INCERTITUDE

On nous le dit et on nous le redit, nous devons apprendre à manager en environnement incertain. Ce qui est nouveau et de plus en plus intense, c’est que nous ressentons ce besoin à la microseconde près, dû à notre hyper-connexion et générant un sentiment d’incertitude. Comment bien manager dans ces conditions ?   Quand …

COMMENT NE PAS EXTERMINER L’INNOVATION

Le mode de reproduction de la tortue marine tient en la ponte de centaines d’œufs dont un pour cent atteindra l’âge adulte. Avouez que c’est un mode de reproduction pour le moins inefficient, qui consiste à multiplier les bébés en espérant que l’un d’entre eux survivra. Or, dans une certaine mesure, le management de l’innovation, …

LA REVANCHE DES LITTÉRAIRES

A l’heure de l’informatique triomphante, du big data dominateur et de la technologie assurée, les formations aux humanités, à la littérature, à la philosophie et à l’histoire sont-elles définitivement périmées ? Il faut bien le reconnaitre, c’est l’avis de beaucoup, particulièrement en France. Or quelques années plus tard que constate-t-on ? A peu près l’inverse …

RECRUTEZ CEUX QUI N’ONT PAS LE BON PROFIL

  Il existe souvent un profil type à l’embauche.   Vous recrutez en priorité les individus qui ont suivi une certaine formation, qui ont une certaine expérience et qui ont démontré certaines compétences. Dans de nombreux contextes il est même nécessaire d’avoir obtenu un diplôme précis pour pouvoir candidater. Cette standardisation des qualifications assure une : …