COMMENT NE PAS EXTERMINER L’INNOVATION

Le mode de reproduction de la tortue marine tient en la ponte de centaines d’œufs dont un pour cent atteindra l’âge adulte. Avouez que c’est un mode de reproduction pour le moins inefficient, qui consiste à multiplier les bébés en espérant que l’un d’entre eux survivra. Or, dans une certaine mesure, le management de l’innovation, …

LA REVANCHE DES LITTÉRAIRES

A l’heure de l’informatique triomphante, du big data dominateur et de la technologie assurée, les formations aux humanités, à la littérature, à la philosophie et à l’histoire sont-elles définitivement périmées ? Il faut bien le reconnaitre, c’est l’avis de beaucoup, particulièrement en France. Or quelques années plus tard que constate-t-on ? A peu près l’inverse …

RECRUTEZ CEUX QUI N’ONT PAS LE BON PROFIL

  Il existe souvent un profil type à l’embauche.   Vous recrutez en priorité les individus qui ont suivi une certaine formation, qui ont une certaine expérience et qui ont démontré certaines compétences. Dans de nombreux contextes il est même nécessaire d’avoir obtenu un diplôme précis pour pouvoir candidater. Cette standardisation des qualifications assure une : …

STRATÉGIE REBELLE ET RADICALE

Pour réussir votre stratégie, pour améliorer votre performance ou tout simplement pour assurer la pérennité de votre entreprise, vous devez comprendre les attentes, les aspirations de vos clients, connaitre votre concurrence, tenir compte des cycles économiques et anticiper les évolutions technologiques et réglementaires.   Beaucoup de ces variables semblent s’imposer par elles-mêmes : ce sont …

LES LEÇONS STRATÉGIQUES DU JARDINIER

Souvent le stratège est pris pour une sorte de joueur d’échecs, une intelligence surplombante, un être omniscient capable d’anticiper plusieurs coups à l’avance pour deviner les décisions de ses adversaires. Le talent du stratège relèverait d’une forme de prédisposition intellectuelle à concevoir méthodiquement les meilleures décisions, qu’il ne resterait plus qu’à appliquer consciencieusement pour assurer …

LES CLÉS DE L’AVANTAGE CONCURRENTIEL

Si une entreprise affiche durablement une rentabilité plus élevée que ses concurrents, c’est qu’elle détient un « avantage concurrentiel ».   Ce concept clé de la stratégie d’entreprise a été introduit et popularisé dans les années 1980 par Michael Porter professeur de Harvard mondialement connu.   C’est donc ce qui permet à une organisation par …