ENTREPRENDRE – LES 5 PRINCIPES DE L’EFFECTUATION

ENTREPRENDRE – LES 5 PRINCIPES DE L’EFFECTUATION Comment pensent et agissent les entrepreneurs ? Ce n’est pas toujours ce que l’on croit, ce que l’on voit, ce que l’on a vécu. Ce n’est pas le super héros, c’est monsieur Tout le Monde.   En 2000, Sara Sarasvathy, entrepreneuse et universitaire américaine, a regroupé et fait émerger …

PASSER DE LA STRATÉGIE, AUX PROCESSUS STRATÉGIQUES.*

 Aujourd’hui encore l’essentiel du champ de la stratégie est dominé par la pensée économique. La volonté des économistes est de mettre en relation directement des portefeuilles de ressources avec des réussites ou des échecs sur le marché. Vous reconnaitrez là la grosse influence de Michaël Porter derrière cette vision très économique.   Oui certes, mais …

LE PARADOXE DES STRATÉGIES D’INNOVATION ET D’EXPLOITATION

Contrairement à ce que vous pourriez croire, une entreprise innovante n’est pas seulement capable de définir des produits inédits et des offres originales. Elle est aussi capable de les mettre en œuvre, c’est-à-dire de les commercialiser de manière rentable. Pour être véritablement innovante, une entreprise doit en même temps explorer des idées nouvelles et les …

STRATÉGIE ET FINANCE, FRÈRES ENNEMIS ?

La stratégie de beaucoup de grandes entreprises a le plus souvent comme objectif la création de valeur. Soit, mais qu’est-ce réellement créer de la valeur ? Eh bien, cela dépend du contexte. Si vous êtes un entrepreneur stratège, la valeur d’une offre est le prix que vos clients sont prêts à payer pour l’obtenir. LVMH …

POURQUOI PRÉPARER LE COUP D’APRÈS ?

Lors de mes accompagnements pour l’élaboration de projets stratégiques j’invite toujours les dirigeants et leurs équipes à se préoccuper du coup d’après. Même si aujourd’hui la planification stratégique est souvent mise à mal, il en reste pas moins vrai que les objectifs stratégiques que les équipes dirigeantes s’assignent, sont encore et presque toujours des objectifs …

EN 2020, NO STRATEGY = NO FUTURE ? OR NOT ?

En 2020, contrairement à ce que l’on pourrait penser, de nombreuses entreprises, notamment les PME, n’ont pas de stratégie. Comment expliquer ce phénomène surprenant d‘absence de stratégie ? On peut définir la stratégie à l’infini mais elle l’est souvent comme un ensemble de choix, car une entreprise ne peut pas tout faire. Il lui faut donc …